Una empresa de real estate corporativo buscaba liderar el debate sobre el futuro de los espacios de trabajo post COVID-19. La Workplace Week fue un concepto y propuesta desarrollados en respuesta a esta necesidad con foco en los profesionales de RRHH, estructurado en cuatro días donde 20 speakers dieron charlas y debatieron sobre el tema frente al público target. Este trabajo abarcó desde la definición estratégica del line-up y la selección y convocatoria de los speakers, hasta la gestión estratégica de alianzas de difusión, la coordinación de la producción del evento y su difusión a través de social media y whatsapp.
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A corporate real estate company was looking forward to lead the debate about the future of workspaces post COVID-19 in the HR community. The Workplace Week was a 4-day event developed to answer to this goal where 20 top speakers delivered talks and debated on the matter in front of an audience composed by top companies' HR leaders. This work implied from defining an strategic speakers line-up and contacting them, to coordinating the event production and partnering strategically with other companies and institutions to communicate the event to the target audience through social media and WhatsApp.
Which part does workspace take on HR strategy? How is the new normal affecting this?
Which will be the future of workspaces? How does culture meet employees wellbeing?
Flexiblity and agility as the new allies.
